医联体主要有4种组织模式：
         一、医联体，是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。
        二、医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。
        三、专科联盟，指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。以一家医疗机构特色专科为主，联合其他医疗机构相同专科技术力量，形成区域内若干特色专科中心，提升解决专科重大疾病的救治能力，形成补位发展模式。横向盘活现有医疗资源，突出专科特色。

        四、远程医疗协作网，由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务。
在医共体内，实行行政、人员、财务、业务、绩效、药械、信息等统一管理，推动各个医疗机构由无序竞争向“一家人”融合发展转变。省级专家定点帮扶，家庭医生健康管理，互联转诊畅通无阻，努力让老百姓“看得好病”。

        截至目前，河南省已组建城市医联体近300个，47个县（市）的149个紧密型县域医共体落地见效。以息县、郸城等地为代表，已探索形成了全国领先的县域医改成熟经验。健康一体机作为医疗终端在医联体的建设中可以为基层医生赋能，并成为远程医疗的一种实现手段。