2026年9月5日,由中国县域卫生、县域卫生发展研究中心、新时代医药健康高质量发展研究中心联合主办,清徐县人民医院承办的"三晋强基提质"医院精细化管理能力提升培训会在我院顺利召开。来自全省10个县(市、区)医院的42名医疗同行齐聚一堂,以专题学习、经验互鉴、实地观摩的形式,共探县域医院精细化管理新思路、新方法、新路径,扎实落实全省县域医疗强基提质工作部署。会议期间,由当康部署、已正式投入运营的慢病管理系统,成为全场关注的一大亮点。

1. 凝聚共识:以交流互鉴促进能力提升
会议伊始,我院党委书记、院长冯建宏发表致辞。他首先转达了分管县长与卫健局局长对各位参会嘉宾的诚挚欢迎与亲切问候,并代表医疗集团对全省同仁的到来表示热烈欢迎。他表示,本次会议是全省县域医疗强基提质的重要举措,希望大家深入交流研讨、积极分享实践经验,以交流互鉴促进能力提升,合力推动全省县域医疗卫生服务质量与管理水平整体提质增效。同时,此次会议也是我院新入职职工的第一堂课,希望新进职工深度感悟医院发展理念、精细化管理内涵与为民服务宗旨。

随后进入专题授课环节。冯院长以"太汾风景少颜色,唯有清源入画图"优美诗句开篇,介绍清徐地域人文特色,并围绕讲政治、担使命、明职责、重实践、谋未来五个方面,简要介绍紧密型医共体建设、二十大中心建设、学科布局、技术创新与人才建设等总体情况。

他指出,我院坚持党建引领,推动党建工作与医疗业务深度融合,恪守"安慰帮助,求实创新"院训,践行群众路线,激发职工干事创业活力,以党建引领赋能医疗服务提质,坚持服务赢信任、改革促发展、融合提效能,为医院高质量发展筑牢思想根基与组织保障。
2. 专科风采:老牌劲旅的守正与创新
会上,院内各业务骨干依次开展成果分享。骨科主任曹瑞纲用一个个扎实过硬的病例,全面展示了省级重点专科的内涵,赢得与会者一致认同,并与参会人员一起探讨老牌劲旅如何在新一轮医疗竞争中守正创新;老年医学科主任庞继强讲述,面对县域老年健康现实需求,团队以共情之心做一件有温度的事——聚焦老年患者多病共管,坚守医者情怀,厚植人文关怀。
3. 智慧引擎:当康慢病管理系统正式投入运营
(1) "三全三整合""四主四管":县域慢病管理的"清徐模式"
慢病管理中心副主任李晋以《笃行实干建体系,精耕细护惠民生》为题,介绍慢病中心架构、运行模式与工作成效。中心创新创立"三全三整合"模式,落实全县域覆盖、全公民参与、全周期管理,通过整合信息、人力、工作平台资源,构建县—乡—村三级联动服务体系;同步推行"四主四管"工作体系,实施主动纳管、主导分层、主管高危、紧盯主要指标,落实集团总管、成员分管、自己监管、社会协管,实现慢病防、筛、诊、治、管一体化闭环管理。
(2) 数字化底座上线:让慢病管理"有数可依"
值得关注的是,支撑这一模式落地的数字化底座——当康慢病管理系统已在我院正式投入运营。系统整合基本公卫、HIS、PACS等信息资源,通过"码上筛、物联网筛、AI筛"等筛查手段,支持个性化健康管理计划制定、远程智能监测与精准数据分析预警,将建档、评估、分层、随访、干预等全周期管理环节串成闭环,贯通县—乡—村三级服务网络,让慢病管理从"人跑腿"变为"数据跑路";管理端通过数据看板实时掌握辖区慢病管理态势,为"主动纳管、主导分层、主管高危"提供精准数据支撑。会上,与会代表对系统运行演示表现出浓厚兴趣,认为这一"以数字化重构县域慢病管理流程"的实践具备可复制、可推广价值。
4. 实地观摩:五大重点区域展示精细化实践
专题授课间隙,参会各医院代表实地参观我院健康管理中心、康复中心、医学影像中心、慢病管理中心、中心(云)药房等重点区域。

健康管理中心由传统体检科迭代升级,立足体检基础,统筹医疗诊治与疾病预防,聚焦全周期健康管理,凭借硬件支撑和个性化服务方案,建成筛查、指导、随访、追踪的完整健康服务闭环,中心配备机器人采血设备,切实改善群众就医感受。

医学影像中心建立起"分散采集、集中诊断、结果互认"工作机制,由乡镇医疗机构完成影像采集,县级医院集中阅片,统一质控标准,推动优质影像资源下沉。下一步,科室将依托强基工程政策红利,购置车载DR,推动全县乡镇DR影像站点规范高效运转。
5. 面向未来:持续输出县域医疗"清徐力量"
“三晋强基提质"医院精细化管理能力提升培训会在我院成功举办,既是对我院医共体建设创新实践的充分认可,更是一次全面检验。下一步,我院将以此为契机,持续抓实医疗
质量精细化管理,补短板、强弱项、优服务,不断完善县域医疗卫生服务体系,深化紧密型医共体建设,加快数字化技术在慢病管理、健康管理等领域的深度应用,全力推进医
院高质量发展,为全省县域医疗卫生事业发展贡献清徐力量。
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